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Présentation du PDG, Dr Abdelhamid CHERFAOUI

Docteur en Pharmacie et formé à l’Ecole HEC de Paris en finances pour dirigeants, en art de diriger et en développement de la haute performance, Docteur CHERFAOUI Abdelhamid, fondateur et Président Directeur Général des laboratoires Frater-Razes depuis l’année 1992, a su à travers sa vision s’insérer pleinement dans le professionnalisme qu’exige l’industrie pharmaceutique dans sa dimension internationale avec ses multiples facettes : économiques, financières et managériales.

L’expérience capitalisée durant son parcours professionnel lui a permis d’ériger les laboratoires Frater-Razes à partir d’une assise bâtie sur des segments indissociables à savoir : l’éthique, Le scientifique, le technologique, le managérial et le potentiel humain.

Le segment de l’éthique de la profession pharmaceutique, demeure une constante indéfectible et un souci majeur dans toute action menée au sein du groupe, priorisant ainsi l’approche scientifique sur le caractère purement économique.

Le segment scientifique est axé sur la prééminence accordée au développement pharmaceutique et l’innovation thérapeutique pour être au service des malades et progresser de pair avec les normes scientifiques internationales requises par les exigences des bonnes pratiques de fabrication.

Le segment de l’innovation technologique au sein du groupe a permis la mise en place d’outils de production les plus récents ainsi que de procédés de production et de distribution constamment améliorés.

Le segment managérial de qualité à travers la certification par des cabinets internationaux permet en toute circonstance le contrôle de tout comportement, directive, ordre et tâche au sein du groupe. Il renforce le pilotage et la pertinence des décisions prises quelles qu’elles soient.

Le segment potentiel humain exerçant au niveau du groupe constitue la cheville ouvrière du groupe et jouit d’une attention accrue. Il a permis de faire confiance à un personnel jeune fraichement diplômé, recruté localement et de le valoriser en lui assurant des programmes de formation, d’habilitation et de coaching dispensés au niveau de LFR ACADÉMIE, véritable entité d’habilitation du groupe.

Mot du PDG

À l’aune du troisième millénaire, il devient de plus en plus impératif de s’inscrire dans la pérennité non seulement en termes de valeur mais aussi en termes de ligne directrice si nous voulons être à la hauteur des défis qui nous attendent dans un monde global et globalisant.

Chères consœurs et chers confrères ! Quoi de mieux que de commencer par cette citation de Jacques Salomé qui illustre la substance de notre propos :

«  Il ne suffit pas d’engranger les récoltes du savoir, du savoir-faire, ni de vendanger les fruits du savoir-être et du savoir-devenir, encore faut-il accepter de les offrir pour s’agrandir ensemble »

Une entreprise a son propre rythme biologique. Elle passe inéluctablement par une phase fœtale puis signe son acte de naissance, évolue durant son enfance, traverse parfois des zones de turbulence à une période charnière, qui se situe entre l’enfance et l’âge adulte, puis arrive à son stade adulte où la maturité constitue la principale caractéristique de sa personnalité groupale.

La maturité des Laboratoires Frater-Razes l’impose en tant qu’entité tout à fait autonome dans cet environnement mondialisé où seuls, les performants en termes de qualité, sont connus et reconnus.

Nos challenges sont nombreux et adhèrent parfaitement à la volonté politique de notre pays, pour construire une industrie pharmaceutique, nous permettant de devenir autonome et indépendant, pour investir ainsi le monde de la recherche et du développement.

Notre vision et notre parcours ont toujours été en symbiose avec notre philosophie :

Véritable âme du Groupe des Laboratoires Frater-Razes et qui s’appuie sur quatre étapes essentielles :

L'existence

Une étape décisive dans la conduite du projet, confrontés aux contraintes et à la dure réalité du terrain, nous nous devions d’exister et être reconnus comme un acteur important au sein de l’environnement pharmaceutique.

La notoriété

De toute évidence, la notoriété ne peut se consolider ni s’édifier sans sacrifice. Fidèles à nos valeurs et à nos principes qui demeurent les bases de l’ensemble de nos actions, dont le souci majeur est une meilleure qualité de prise en charge du patient.

La rentabilité

Elle est assurément le fruit d’une équité de la pensée, recherchée et atteinte. Nous pouvons aujourd’hui nous enorgueillir des nombreuses et excellentes réalisations opérées tant sur le plan économique que pharmaceutique tout en préservant l’intérêt de la santé qui demeure notre principale préoccupation.

La pérennité

Elle résulte des acquis que confèrent les trois premières étapes. C’est l’étape de la sécurité. La continuité dans notre progression au travers des efforts jusque-là opérés, se poursuivra dans une optique de développement durable et pérenne, afin d’assurer la réussite à long terme de notre groupe.

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